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Loïc Jenouvrier Edenred

Loïc Jenouvrier, Edenred

le 10 avril 2013

Loïc Jenouvrier, directeur financier et juridique d'Edenred, évoque les dernières acquisitions de son groupe et ses projets de croissance. Pourquoi multiplier les acquisitions malgré une forte croissance organique ? "L'objectif c'est d'aller compléter cette croissance lorsque cela a du sens dans les pays où nous sommes." Quelques exemples : "Le Japon est un marché de 60 millions de salariés. La société que nous avons avons racheté, acteur unique, n'a que 130 000 utilisateurs ce qui est ridicule eu égard de la taille du marché. On a fait le pari d'avoir une optionnalité de croissance complémentaire." "On gère des fonds dédiés de l'entreprise soit dans le cadre de la politique RH, comme les tickets restaurants, soit dans le cadre de leur gestion de frais professionnels. Notre dernière acquisition au Brésil entre dans ce deuxième pan de business. Un pan qui a des perspectives de croissance encore plus fortes, on parle ici de 25 à 30% de croissance."